復(fù)出后首次公開露面，阿爾特曼和微軟“唱雙簧”互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀
“我希望自己能少一點(diǎn)疲憊，多一點(diǎn)參與感。抱歉，這幾周太漫長(zhǎng)了，我有點(diǎn)累了，但我很高興來到這里?！?/p>
“我希望自己能少一點(diǎn)疲憊，多一點(diǎn)參與感。抱歉，這幾周太漫長(zhǎng)了，我有點(diǎn)累了，但我很高興來到這里?！?“我希望自己能少一點(diǎn)疲憊，多一點(diǎn)參與感。抱歉，這幾周太漫長(zhǎng)了，我有點(diǎn)累了，但我很高興來到這里。”
當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月11日，山姆·阿爾特曼（Sam Altman）出席了亞特蘭大的全球希望論壇（Hope Global Forum）。在臺(tái)上接受采訪時(shí)，阿爾特曼為自己的疲態(tài)道歉。
在活動(dòng)中，阿爾特曼宣布了一個(gè)新消息：與“希望行動(dòng)”的約翰·霍普·布萊恩特（Hohn Hope Bryant）一同成立AI倫理委員會(huì)，二人擔(dān)任主席。該委員會(huì)旨在確保所有人都受到保護(hù)，并有機(jī)會(huì)參與到AI的新世界中。
這是阿爾特曼重新?lián)蜲penAI的CEO以來首次線下公開露面，他所言“這幾周”指的正是被突然被舊董事會(huì)卸職又曲折復(fù)職的過程?；貧w后，OpenAI重組了董事會(huì)。
阿爾特曼
雖然董事會(huì)經(jīng)過了重組，整體大換血，但仍有一位董事會(huì)“老人”留下，這可能是對(duì)阿爾特曼的牽制力量。此前，阿爾特曼曾透露正重新考慮OpenAI盈利和非營利的混合結(jié)構(gòu)，但至今仍未有新的進(jìn)展。 在“漫長(zhǎng)的幾周”中，微軟被視作最大贏家。微軟的CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）在阿爾特曼與舊董事會(huì)的談判陷入僵局時(shí)，承諾給阿爾特曼及OpenAI全體員工一份工作，甚至許諾豐厚的簽約獎(jiǎng)金，這促成了談判走向的轉(zhuǎn)變。最終阿爾特曼回歸，而微軟獲得了OpenAI的無投票權(quán)董事會(huì)席位。 微軟白撿了大便宜，與OpenAI的關(guān)系更加緊密，或者說，對(duì)OpenAI的實(shí)際控制與影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。這當(dāng)然是美事一樁，是危機(jī)處理的教科書式案例，但危險(xiǎn)緊隨其后，微軟和OpenAI的關(guān)系已經(jīng)引起了監(jiān)管的注意，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)FTC和英國競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)管理局CMA都已經(jīng)表達(dá)了關(guān)切。 有意思的是，幾乎與阿爾特曼宣布成立AI倫理委員會(huì)的同一時(shí)間，微軟也與美國勞工聯(lián)合會(huì)-產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)（AFL-CIO）達(dá)成合作，將為勞工提供AI培訓(xùn)，該合作的規(guī)模與形式被稱作是“史無前例的”。 阿爾特曼和微軟“贏麻了”的局面背后，是暗潮涌動(dòng)的監(jiān)管挑戰(zhàn)。而這場(chǎng)有關(guān)AI倫理的雙簧戲，也許就是雙方努力的第一步。
A
阿爾特曼想要扭轉(zhuǎn)外界對(duì)他的看法。 在這次活動(dòng)中，阿爾特曼談到OpenAI巨變發(fā)生時(shí)自己的感受：“在新聞里看到那些完全不像我的東西，感覺很奇怪。但本著對(duì)敵人有同情心的精神，我認(rèn)為人們對(duì)AI有很多焦慮情緒，我理解，我也感動(dòng)深受。他們需要一個(gè)人來投射它，不幸的是，在一段時(shí)間里，我需要成為那個(gè)人，這沒關(guān)系?！?/span> 阿爾特曼認(rèn)為，人們將對(duì)AI的焦慮和擔(dān)憂投射到了他的身上。在OpenAI巨變之時(shí)，阿爾特曼被描繪成AI的激進(jìn)主義者，不顧AI安全的考量，追求OpenAI的商業(yè)化。而他在OpenAI的反對(duì)者責(zé)備描繪為保守主義者，因?yàn)閾?dān)心AI失控而將他踢出局。 阿爾特曼顯然不認(rèn)可這樣的敘事。 在觀點(diǎn)上，阿爾特曼再次強(qiáng)調(diào)了他的相對(duì)樂觀。他認(rèn)為，AI是有可能取代人類的，他曾經(jīng)也深深為此擔(dān)憂；但現(xiàn)在，他覺得更有可能發(fā)生的情況是像互聯(lián)網(wǎng)相似，AI取代一小部分工作，創(chuàng)造更多新工作，并且會(huì)被很多人用作工具，在原有的工作方式上產(chǎn)生變革。
與之相比的是AI將大規(guī)模取代人類勞工的擔(dān)憂，比如高盛估計(jì)有3億個(gè)工作崗位將被這項(xiàng)技術(shù)取代。 在行動(dòng)上，AI倫理委員會(huì)的成立，是阿爾特曼對(duì)外釋放的友好信號(hào)，即便該委員會(huì)本身與亞特蘭大本土力量聯(lián)系更為緊密，可能在全行業(yè)影響力有限。除了阿爾特曼和布萊恩將任主席外，他們還在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣布了該委員會(huì)目前的理事會(huì)成員，包括亞特蘭大的多位強(qiáng)有力的代表。委員會(huì)將提供一些道德規(guī)范、框架指導(dǎo)方針以及建議，但不提供法律指導(dǎo)。此外沒有透露更多細(xì)節(jié)。 美國埃默里大學(xué)倫理研究中心主任保羅·魯特·沃爾普（Paul Root Wolpe）在采訪中表示，企業(yè)正試圖通過堅(jiān)持道德倡議，來防范AI產(chǎn)品可能帶來的反作用力。
B
這一點(diǎn)在微軟身上也有表現(xiàn)。在接連被英美監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)注后，微軟也開始在AI倫理上發(fā)力。 同樣在當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月11日，微軟宣布與美國勞工聯(lián)合會(huì)-產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)（AFL-CIO）達(dá)成合作。AFL-CIO是美國最大的工會(huì)聯(lián)合會(huì)，代表著60個(gè)工會(huì)和1250萬名勞動(dòng)者。AFL-CIO的最新調(diào)查顯示，70%的受訪工人擔(dān)心自己會(huì)被AI取代。 該合作有三大目標(biāo)：與勞工領(lǐng)袖和工人分享有關(guān)AI技術(shù)趨勢(shì)的深入信息；將工人的觀點(diǎn)和專業(yè)知識(shí)納入AI技術(shù)開發(fā)；幫助制定公共政策，支持一線工人的科技技能和需求。 相應(yīng)的措施是，微軟將為工人提供AI教育，將從明年冬季開始授課。課程由微軟的AI專家主持，他們將提供有關(guān)AI如何運(yùn)轉(zhuǎn)及其發(fā)展方向的信息，介紹其帶來的機(jī)遇，并分析潛在的挑戰(zhàn)。此外，微軟將主辦勞工峰會(huì)，讓勞工領(lǐng)袖和工人可以直接向開發(fā)人員分享經(jīng)驗(yàn)見解、擔(dān)憂和反饋。 和阿爾特曼一樣，微軟方面透露了“相對(duì)樂觀”的態(tài)度。微軟總裁布拉德·史密斯（Brad Smith）表示，不能承諾AI永遠(yuǎn)不會(huì)取代工作崗位：“我認(rèn)為這么說不誠實(shí)?！钡鲝堄镁脑O(shè)計(jì)的AI加快苦差事的工作速度，并消除部分工作。
“多做善事”對(duì)于現(xiàn)階段的微軟與OpenAI來說很重要。 今年10月，美國總統(tǒng)喬·拜登（Joe Biden）首次就AI發(fā)布行政命令，其中就包括一個(gè)關(guān)于在AI發(fā)展中支持工人的章節(jié)，以及“減輕AI對(duì)工人的傷害并最大限度地提高其效益”的計(jì)劃，重點(diǎn)是工作替代、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)以及公平。 而隨著OpenAI巨變塵埃落定、微軟與其關(guān)系更近一步，反壟斷的監(jiān)管目光也落在了微軟身上。 先是在當(dāng)?shù)貢r(shí)間上周五，英國競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)管理局CMA表示，正在尋求反饋意見，以確定微軟與OpenAI的合作關(guān)系以及OpenAI公司治理方面的最新進(jìn)展是否被視為事實(shí)上的合并。CMA發(fā)布了“征求意見邀請(qǐng)書（ITC）”，于12月8日到明年1月3日開放收集意見。 反饋意見展現(xiàn)的結(jié)果，將是CMA判斷是否正式展開調(diào)查的關(guān)鍵。 緊接著，彭博社報(bào)道美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)FTC正在調(diào)查微軟和OpenAI之間的金融伙伴關(guān)系，并評(píng)估二者是否違反美國的反壟斷法。 報(bào)道稱，現(xiàn)有的調(diào)查尚在初級(jí)階段，并非正式調(diào)查。 梅開二度，在OpenAI的無投票權(quán)董事會(huì)席位還沒捂熱，監(jiān)管的壓力突然就爬上了微軟的肩頭。 除此之外，微軟已經(jīng)到嘴邊的動(dòng)視暴雪收購也有可能生變。本月有消息稱，F(xiàn)TC正在再次嘗試組織微軟以690億美元收購動(dòng)視暴雪的交易，認(rèn)為一位聯(lián)邦法官批準(zhǔn)這筆交易是不正確的。FTC提起上訴，希望可以推翻此前法官的判決。 雙重監(jiān)管壓力之下，微軟的煩惱有多大可想而知。 至少在AI領(lǐng)域，監(jiān)管還只是投來關(guān)切的目光。在反壟斷調(diào)查證實(shí)展開之前，聯(lián)合OpenAI，一起對(duì)外釋放善意、做善事，大概是微軟的一場(chǎng)自救。
阿爾特曼
雖然董事會(huì)經(jīng)過了重組，整體大換血，但仍有一位董事會(huì)“老人”留下，這可能是對(duì)阿爾特曼的牽制力量。此前，阿爾特曼曾透露正重新考慮OpenAI盈利和非營利的混合結(jié)構(gòu)，但至今仍未有新的進(jìn)展。 在“漫長(zhǎng)的幾周”中，微軟被視作最大贏家。微軟的CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）在阿爾特曼與舊董事會(huì)的談判陷入僵局時(shí)，承諾給阿爾特曼及OpenAI全體員工一份工作，甚至許諾豐厚的簽約獎(jiǎng)金，這促成了談判走向的轉(zhuǎn)變。最終阿爾特曼回歸，而微軟獲得了OpenAI的無投票權(quán)董事會(huì)席位。 微軟白撿了大便宜，與OpenAI的關(guān)系更加緊密，或者說，對(duì)OpenAI的實(shí)際控制與影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。這當(dāng)然是美事一樁，是危機(jī)處理的教科書式案例，但危險(xiǎn)緊隨其后，微軟和OpenAI的關(guān)系已經(jīng)引起了監(jiān)管的注意，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)FTC和英國競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)管理局CMA都已經(jīng)表達(dá)了關(guān)切。 有意思的是，幾乎與阿爾特曼宣布成立AI倫理委員會(huì)的同一時(shí)間，微軟也與美國勞工聯(lián)合會(huì)-產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)（AFL-CIO）達(dá)成合作，將為勞工提供AI培訓(xùn)，該合作的規(guī)模與形式被稱作是“史無前例的”。 阿爾特曼和微軟“贏麻了”的局面背后，是暗潮涌動(dòng)的監(jiān)管挑戰(zhàn)。而這場(chǎng)有關(guān)AI倫理的雙簧戲，也許就是雙方努力的第一步。
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阿爾特曼想要扭轉(zhuǎn)外界對(duì)他的看法。 在這次活動(dòng)中，阿爾特曼談到OpenAI巨變發(fā)生時(shí)自己的感受：“在新聞里看到那些完全不像我的東西，感覺很奇怪。但本著對(duì)敵人有同情心的精神，我認(rèn)為人們對(duì)AI有很多焦慮情緒，我理解，我也感動(dòng)深受。他們需要一個(gè)人來投射它，不幸的是，在一段時(shí)間里，我需要成為那個(gè)人，這沒關(guān)系?！?/span> 阿爾特曼認(rèn)為，人們將對(duì)AI的焦慮和擔(dān)憂投射到了他的身上。在OpenAI巨變之時(shí)，阿爾特曼被描繪成AI的激進(jìn)主義者，不顧AI安全的考量，追求OpenAI的商業(yè)化。而他在OpenAI的反對(duì)者責(zé)備描繪為保守主義者，因?yàn)閾?dān)心AI失控而將他踢出局。 阿爾特曼顯然不認(rèn)可這樣的敘事。 在觀點(diǎn)上，阿爾特曼再次強(qiáng)調(diào)了他的相對(duì)樂觀。他認(rèn)為，AI是有可能取代人類的，他曾經(jīng)也深深為此擔(dān)憂；但現(xiàn)在，他覺得更有可能發(fā)生的情況是像互聯(lián)網(wǎng)相似，AI取代一小部分工作，創(chuàng)造更多新工作，并且會(huì)被很多人用作工具，在原有的工作方式上產(chǎn)生變革。
與之相比的是AI將大規(guī)模取代人類勞工的擔(dān)憂，比如高盛估計(jì)有3億個(gè)工作崗位將被這項(xiàng)技術(shù)取代。 在行動(dòng)上，AI倫理委員會(huì)的成立，是阿爾特曼對(duì)外釋放的友好信號(hào)，即便該委員會(huì)本身與亞特蘭大本土力量聯(lián)系更為緊密，可能在全行業(yè)影響力有限。除了阿爾特曼和布萊恩將任主席外，他們還在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣布了該委員會(huì)目前的理事會(huì)成員，包括亞特蘭大的多位強(qiáng)有力的代表。委員會(huì)將提供一些道德規(guī)范、框架指導(dǎo)方針以及建議，但不提供法律指導(dǎo)。此外沒有透露更多細(xì)節(jié)。 美國埃默里大學(xué)倫理研究中心主任保羅·魯特·沃爾普（Paul Root Wolpe）在采訪中表示，企業(yè)正試圖通過堅(jiān)持道德倡議，來防范AI產(chǎn)品可能帶來的反作用力。
B
這一點(diǎn)在微軟身上也有表現(xiàn)。在接連被英美監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)注后，微軟也開始在AI倫理上發(fā)力。 同樣在當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月11日，微軟宣布與美國勞工聯(lián)合會(huì)-產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)（AFL-CIO）達(dá)成合作。AFL-CIO是美國最大的工會(huì)聯(lián)合會(huì)，代表著60個(gè)工會(huì)和1250萬名勞動(dòng)者。AFL-CIO的最新調(diào)查顯示，70%的受訪工人擔(dān)心自己會(huì)被AI取代。 該合作有三大目標(biāo)：與勞工領(lǐng)袖和工人分享有關(guān)AI技術(shù)趨勢(shì)的深入信息；將工人的觀點(diǎn)和專業(yè)知識(shí)納入AI技術(shù)開發(fā)；幫助制定公共政策，支持一線工人的科技技能和需求。 相應(yīng)的措施是，微軟將為工人提供AI教育，將從明年冬季開始授課。課程由微軟的AI專家主持，他們將提供有關(guān)AI如何運(yùn)轉(zhuǎn)及其發(fā)展方向的信息，介紹其帶來的機(jī)遇，并分析潛在的挑戰(zhàn)。此外，微軟將主辦勞工峰會(huì)，讓勞工領(lǐng)袖和工人可以直接向開發(fā)人員分享經(jīng)驗(yàn)見解、擔(dān)憂和反饋。 和阿爾特曼一樣，微軟方面透露了“相對(duì)樂觀”的態(tài)度。微軟總裁布拉德·史密斯（Brad Smith）表示，不能承諾AI永遠(yuǎn)不會(huì)取代工作崗位：“我認(rèn)為這么說不誠實(shí)?！钡鲝堄镁脑O(shè)計(jì)的AI加快苦差事的工作速度，并消除部分工作。
“多做善事”對(duì)于現(xiàn)階段的微軟與OpenAI來說很重要。 今年10月，美國總統(tǒng)喬·拜登（Joe Biden）首次就AI發(fā)布行政命令，其中就包括一個(gè)關(guān)于在AI發(fā)展中支持工人的章節(jié)，以及“減輕AI對(duì)工人的傷害并最大限度地提高其效益”的計(jì)劃，重點(diǎn)是工作替代、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)以及公平。 而隨著OpenAI巨變塵埃落定、微軟與其關(guān)系更近一步，反壟斷的監(jiān)管目光也落在了微軟身上。 先是在當(dāng)?shù)貢r(shí)間上周五，英國競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)管理局CMA表示，正在尋求反饋意見，以確定微軟與OpenAI的合作關(guān)系以及OpenAI公司治理方面的最新進(jìn)展是否被視為事實(shí)上的合并。CMA發(fā)布了“征求意見邀請(qǐng)書（ITC）”，于12月8日到明年1月3日開放收集意見。 反饋意見展現(xiàn)的結(jié)果，將是CMA判斷是否正式展開調(diào)查的關(guān)鍵。 緊接著，彭博社報(bào)道美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)FTC正在調(diào)查微軟和OpenAI之間的金融伙伴關(guān)系，并評(píng)估二者是否違反美國的反壟斷法。 報(bào)道稱，現(xiàn)有的調(diào)查尚在初級(jí)階段，并非正式調(diào)查。 梅開二度，在OpenAI的無投票權(quán)董事會(huì)席位還沒捂熱，監(jiān)管的壓力突然就爬上了微軟的肩頭。 除此之外，微軟已經(jīng)到嘴邊的動(dòng)視暴雪收購也有可能生變。本月有消息稱，F(xiàn)TC正在再次嘗試組織微軟以690億美元收購動(dòng)視暴雪的交易，認(rèn)為一位聯(lián)邦法官批準(zhǔn)這筆交易是不正確的。FTC提起上訴，希望可以推翻此前法官的判決。 雙重監(jiān)管壓力之下，微軟的煩惱有多大可想而知。 至少在AI領(lǐng)域，監(jiān)管還只是投來關(guān)切的目光。在反壟斷調(diào)查證實(shí)展開之前，聯(lián)合OpenAI，一起對(duì)外釋放善意、做善事，大概是微軟的一場(chǎng)自救。
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