欧美亚洲丝袜传媒另类_日韩在线免费视频_国内一区在线_亚洲一区二区三区日本久久九

李斌揮刀:“下課”的艾鐵成,輸不起的樂道汽車

聽潮TI 2025-04-03 16:01
分享到:
導讀

今天(4月2日)上午,樂道汽車總裁艾鐵成通過樂道App發表文章宣布離職,不再擔任樂道汽車總裁、蔚來高級副總裁。

文/許雯雯

編輯/張曉

艾鐵成終于還是從蔚來離職了。

今天(4月2日)上午,樂道汽車總裁艾鐵成通過樂道App發表文章宣布離職,不再擔任樂道汽車總裁、蔚來高級副總裁。

蔚來隨后對樂道汽車進行了新的人事任命:原能源業務負責人沈斐擔任樂道汽車總裁,全面負責樂道銷售工作和區域公司管理,向蔚來聯合創始人、總裁秦力洪匯報。

艾鐵成的離職,其實并不惋惜——立下的“軍令狀”沒兌現,下課也就順理成章。

在那封宣布離職的文章里,艾鐵成提到,在過去的一段時間里,未讓樂道L60達到與其產品力相匹配的銷量。

更早之前,2024年的廣州車展上,艾鐵成公開提到,樂道要在2024年12月交付破萬,2025年1-2月沖擊1.5萬輛、3月交付量突破2萬輛,做不到就“下課”。

這個銷量目標,樂道當然沒有完成。3月份樂道才交付了4820臺車,今年一季度樂道一共才交付了14781臺車,樂道品牌發布至今,也才一共交付了35542臺車。

不過,想必艾鐵成自己還是不愿意下課的。前段時間的一次媒體采訪中,他還特意回應了外界關于他此前的“下課”言論:“關于(下課)這個問題,一走了之其實是最容易的,如果說現在就去談這個,那就相當于半途而廢,我覺得自己格局小了。”

兩兩對比之下,如今艾鐵成的離職,反倒顯得創始人李斌格局小了。

但現在的李斌或許已經顧不上這些了。自2014年創辦蔚來以來,十年過去了,同行們已經賣出了更多的車,交出了更好的利潤表現,似乎只有蔚來,至今還在虧損泥沼里掙扎。

前段時間的內部會議上,李斌還說,“現在的挑戰非常大,別家孩子已經考上大學,我們還在復讀。”

作為蔚來這艘大船的掌舵者,李斌當然應該為現在的結果負主要責任。

李斌,圖/蔚來官微

這也是為什么,2025年以來,李斌顯然更加著急、更加果敢和“不近人情”、也開始學著做“壞人”:

他在蔚來內部掀起了一場從“務虛”到“務實”的組織變革,開始細摳成本,甚至對引以為傲的服務品牌也動刀,他拿掉了表現平平的艾鐵成。

而凡此種種,其實只為了一個目標服務:讓蔚來活下去,留在牌桌上。

01

樂道銷量不濟,艾鐵成“下課”

從樂道誕生那天起,它對蔚來的重要程度就很高。

去年3月份的業績電話會上,李斌就提到,“面向大眾市場的新品牌實現增長,是公司在2024年的首要任務。”李斌口中的“新品牌”正是樂道,這一品牌在去年5月發布,首款車型L60在8月量產下線,9月正式上市。

在李斌設想里,樂道品牌相較主品牌雖價格更低,但也能提升蔚來的盈利能力。

原因在于,樂道能復用一些蔚來主品牌的資源,比如在研發、供應鏈、產能、充換點設施等方面,都可以共用。

換句話說,看起來,站在蔚來主品牌肩膀上的樂道,銷量上去就不愁沒有錢賺。

事實上,在蔚來主品牌之外推出更貼近大眾市場的新品牌,李斌早就有了這個想法——早在2021年的二季度電話會上,李斌就透露,即將創設一個新品牌主打大眾市場,并且當時核心團隊也組建完成了。

艾鐵成,是李斌為這個新品牌找來的船長。

按艾鐵成后來的說法,起初他和李斌接觸時,過程與很多公司的創始人拉攏高管時都會出現的“一拍即合”的場景,可謂出了奇的一致。

今年1月和搜狐汽車的一次對談中,艾鐵成的原話是這樣的:

“2020年年底,斌哥找到我說有一個新項目,要做一個新品牌。當時我是有其他選擇的,有一家全球公司要找亞太區CEO,談得差不多了。當時我毫不猶豫地選擇了蔚來,一點都沒有猶豫。”

2019年,還只是蔚來車主的艾鐵成在蔚來上海車展的seeds講臺上,圖/蔚來官微

至于李斌為什么要找一個沒有汽車業從業經驗的人來執掌新品牌,他后來也給出過解釋,原因是艾鐵成在打造歡樂家庭氛圍方面頗有經驗,樂道品牌定位家庭正好與艾鐵成相契合。加入蔚來之前,艾鐵成最光鮮的一份職業經歷是上海迪士尼度假區的市場部副總裁、管理委員會成員。

現在這些過往的甜蜜時刻都不重要了,從加入蔚來那一刻起,艾鐵成就背上了KPI。

事后來看,自2021年初艾鐵成以樂道001號員工進入蔚來,到去年9月份樂道首款車型L60上市,樂道的速度算不上快——小米也在2021年初確定造車,但首款車型小米SU7的交付時間還比樂道早了半年。

而且,開始籌備樂道時,蔚來已經在車圈摸爬滾打了六、七年,小米才剛剛入局。

當然,這也不是最重要的,只要樂道的銷量上得去,能幫助蔚來貫徹好“主品牌強化高端調性、副品牌爭搶大眾市場”的戰略,艾鐵成就算圓滿完成任務了。

不過,樂道除了L60上市時李斌口中的“爆單了,服務器擴容了5倍”之后,至今幾乎再未傳出過好消息——截至目前,樂道交付量表現最好的是去年12月,突破了1萬輛,但其余的每個月,都差強人意。

如我們上文所述,今年一季度,樂道一共才交付了14781臺車,按艾鐵成此前立下的“軍令狀”,這個數字應該是5萬,目標只完成了29.56%。

圖/樂道官網

樂道銷量不佳,艾鐵成自然難辭其咎。

回過頭看,樂道開始交付這半年來,從品牌力、營銷、產品力、交付能力這幾個維度來看,準備其實都不夠充分。

比如有樂道內部人士曾向財新網表示,L60交付前期對銷量預估、產能規劃都過于保守了,一些用戶因為排產趕不上2024年國家置換補貼的截止時間退車;

艾鐵成近期在一次訪談中也提到了這一點,他說樂道去年準備了2萬輛的交付產能,但很多排產到1月的用戶希望在年底前盡快拿到車,這樣可以享受到15000元的新能源置換補貼,所以去年臨近12月底的時候很多用戶等不了,導致訂單流失。

他同時提到,這還給樂道品牌造成了“次生災害”,導致市場信心不足。

再比如,聚焦到換電模式上來看,蔚來的這一賣點在樂道身上,反而成了軟肋。

核心原因在于,樂道品牌和蔚來品牌的電池標準不統一,樂道換電站的數量以及可換電池的數量都有局限。

“我這60萬人口小城,只有郊區一個換電站,一塊樂道電池......”一位用戶今年2月在社交媒體上如此說道。

上述種種,再疊加樂道1月傳出的“強制銷售員店內購車”等傳聞,樂道其實已經很難靠L60翻身了。

這樣一來,樂道扛起銷量重任的籌碼,或在于L90。這個月的上海車展上,樂道L90預計將正式亮相,不過預計三季度才會開始交付。

而艾鐵成此時下課,對李斌、對蔚來而言或許也是必做的抉擇——樂道已經無法再經歷一次L60這樣的失利了。

02

李斌頻頻動刀,一切為了盈利

如果你恰好想買一輛車,又恰好在社交媒體上嘗試著了解下各個品牌,最終蔚來很可能不會留在你的視線里。

比如在知乎上,蔚來已經接近倒閉了。

同樣以“蔚來”“小鵬”“理想”等為關鍵詞在知乎進行搜索,你會發現,相關的詞條里,只有蔚來是最戲劇化的——網友們更多討論的不是某款車型,也不是技術,而是“蔚來會倒下嗎”“蔚來還能撐幾年”“蔚來虧了多少錢”“蔚來為什么一直虧損”......

太多主觀看法疊加在一起時,從蔚來的車主們到看熱鬧的圍觀群眾,對蔚來的情緒都是復雜的。

核心的原因無外乎一點:蔚來太能虧錢了。

2024年全年,蔚來的凈虧損達到了224億元,同比擴大了8.1%。2022-2023年,蔚來的凈虧損分別為144.4億元、207.2億元。

圖/華興證券

做個對比,和它幾乎同時起步創業的理想汽車已經連續九個季度盈利,零跑汽車去年四季度也首次盈利了。

還沒盈利的小鵬虧損幅度也沒蔚來這么大,且在持續收窄,計劃在今年實現季度盈利。2024年,小鵬汽車凈虧損為57.9億元。

如果回到幾年前,大家或許還會對持續虧損的蔚來抱有耐心,那現在,這種耐心也快被消磨完了。“市場無法再像對待一個創業公司一樣給予蔚來更多的包容;競對也步步緊逼,不給蔚來喘息機會。”一名接近蔚來的人士向媒體如此說道。

李斌不得不直面問題了。從過去一段時間里蔚來的變化來看,創立蔚來十年后,李斌終于開始真正向內“動刀”——學著做起了“壞人”,也終于第一次真正審視過去十年蔚來的經營效率。

36氪此前報道,今年開年以來,李斌組織了多輪內部會議,向團隊強調形勢的嚴峻程度,也反思復盤工作得失,推動團隊廢除慣性,要求提升經營意識,實現經營目標。

李斌的目的也很明確:降本,然后推動蔚來盡快盈利。

“蔚來最核心的任務就是要在今年四季度實現盈利。”前段時間,李斌這么說道。

他進一步解釋稱,今年蔚來的九款新產品將陸續交付,到四季度,蔚來的銷售服務網絡和換電站的建設也會基本完成階段性布局,這種情況下,蔚來如果四季度不能如期盈利,對整個公司的長遠發展、商業模式都將是非常大的考驗,所以蔚來必須實現四季度盈利。

從具體的降本路徑來看,李斌現在主導的成本變革中,包括了在公司范圍內落地CBU經營機制、繼續深化Cost Minng(成本挖礦)、推動供應鏈透明化,等等。

甚至蔚來向來引以為傲的服務體系,李斌也在想辦法省錢。

比如有媒體指出,蔚來的手機項目在2024年底已經大幅收縮,人員大多調整到了其他部門;比如2月份蔚來官宣將蔚來和樂道品牌的交付渠道合并,由此實現資源復用以降本增效;比如過去蔚來自營的噴漆、洗車、代駕等售后服務項目,蔚來也開始逐步外包給第三方合作伙伴。

當然,無論是組織內外的降本,還是換掉艾鐵成,都只是蔚來必須補的課中的一部分,2025年,蔚來的另一場關鍵之戰,依然是銷量。

剛剛過去的3月,蔚來又被同行甩開了。

3月份,蔚來一共“只”交付了15039臺車。對比之下,零跑、理想、小鵬的交付量都超過了3萬輛,小米也賣出了接近3萬輛。

圖/蔚來官微

甚至,一季度蔚來42094的交付水平,也沒比零跑、理想3月單月的交付水平高出太多。零跑三月份交付了37095臺車,理想3月份交付了36674臺車。

這難免讓人擔心蔚來能不能完成今年44萬輛的銷量目標了——至少平均下來看,一季度蔚來的完成進度一半都沒到。

但誰知道接下來會發生什么呢?李斌自己都說了,他希望今年外界貼給他的標簽是“最努力的人”,希望蔚來成為“進步最快的公司”。

李斌 樂道
分享到:

1.TMT觀察網遵循行業規范,任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源;
2.TMT觀察網的原創文章,請轉載時務必注明文章作者和"來源:TMT觀察網",不尊重原創的行為TMT觀察網或將追究責任;
3.作者投稿可能會經TMT觀察網編輯修改或補充。