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快手版“花唄”悄然上線 金融業(yè)務難成第二曲線觀點

鰲頭財經(jīng) 2025-06-18 16:31
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導讀

手握7.12億月活躍用戶,給了快手開展金融業(yè)務底氣和信心。然而,用戶資質相對下沉,合規(guī)挑戰(zhàn)與激烈競爭之下,金融業(yè)務,恐難成為快手第二曲線。

手握7.12億月活躍用戶,給了快手開展金融業(yè)務底氣和信心。然而,用戶資質相對下沉,合規(guī)挑戰(zhàn)與激烈競爭之下,金融業(yè)務,恐難成為快手第二曲線。

記者丨張飛濤

實習生丨陳欣

出品丨鰲頭財經(jīng)

6月9日,快手(01024.HK)宣布,逐步開放信用支付產(chǎn)品快手月付,正式試水消費金融領域。

始于2020年,快手開始構筑金融版圖。借助收購,快手拿下了支付、保險經(jīng)紀等金融牌照,快手月付上線,意味著快手金融落子消費信貸領域。

相較于支付寶、京東、抖音等互聯(lián)網(wǎng)大廠,快手的金融布局滯后明顯,布局5年的“老鐵支付”至今尚未上線。

手握7.12億月活躍用戶,給了快手開展金融業(yè)務底氣和信心。然而,用戶資質相對下沉,合規(guī)挑戰(zhàn)與激烈競爭之下,金融業(yè)務,恐難成為快手第二曲線。

01

遲到的金融版圖初顯

快手的金融版圖初步成型。

最新消息顯示,快手逐步開放信用支付產(chǎn)品快手月付。

產(chǎn)品介紹顯示,快手月付可用于快手小店內的任意消費,最長免息期為37天,額度會根據(jù)消費、還款習慣等綜合評估后不定期調整。

月付產(chǎn)品是比較常見的信用支付類產(chǎn)品,支持先消費后付款,有一定期限免息期。

快手月付是遲到者。市場上,多家互聯(lián)網(wǎng)大廠的月付產(chǎn)品早已經(jīng)營多年。螞蟻花唄2015年4月推出,主要用于在天貓、淘寶上購物。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2024年底,注冊用戶超過3億,活躍用戶達2億。此外,京東白條、美團月付、抖音月付等,早已為消費者熟知。

快手的金融業(yè)務布局起步于2020年。當年,快手以近3億元現(xiàn)金+部分股票的方式,收購支付機構易聯(lián)支付超50%的股份,間接獲得支付牌照。

隨后,快手申請陸續(xù)申請了老鐵支付、老鐵電商、老鐵嚴選等商標,涉及網(wǎng)上銀行、保險信息、金融管理、信用卡支付受理等服務。從公開信息看,老鐵支付等至今尚未上線。

天眼查顯示,易聯(lián)支付的股權尚未變更,其仍為易聯(lián)金控的全資子公司。

進入2024年,快手的金融業(yè)務布局突然加速。2024年11月,央行官網(wǎng)更新“非銀行支付機構重大事項變更許可信息公示”,華瑞富達股東變更為“成都遂意文化傳播有限公司”, 快手的聯(lián)合創(chuàng)始人銀鑫、楊遠熙成為其實際控制人。

華瑞富達專注于預付卡的發(fā)行與受理,產(chǎn)品為“華瑞卡”。 收購華瑞富達,快手被指曲線“上車”支付領域。不過,華瑞富達展業(yè)僅限北京地區(qū),且這張牌照并非互聯(lián)網(wǎng)支付牌照,對快手線上業(yè)務作用有限。

2024年,快手還有2個重磅動作。3月份,快手收購廣州歡聚小額貸款有限責任公司100%股權,獲得一張網(wǎng)絡牌照。7月份,快手取得上海盛大保險經(jīng)紀有限責任公司100%股權,將保險代理牌照收入囊中。

拿下小貸牌照后,快手開始放貸業(yè)務。不過,目前,快手借錢業(yè)務仍然集中于導流助貸及貸款超市。

貸款業(yè)務裹足不前,一個核心因素是快手面臨尷尬處境,貸款業(yè)務依賴支付寶和微信,自身無法提供“先用后付”服務,這種模式有其局限性。

如今,快手月付上線,補齊了支付業(yè)務短板,終于可以“大大方方”開展消費信貸業(yè)務,用戶可在快手小店使用該服務進行信用消費。

至此,支付、保險代理、信貸,快手的三大業(yè)務板塊成型,金融版圖初顯。

02

增收不增利的增長壓力

加速構建金融版圖的背后,快手的增長壓力加大。

2023年,快手全面盈利,營業(yè)收入首次突破千億大關,達到1135.25億元,同比增長20.51%;歸母凈利潤63.96億元,同比增長146.72%。2024年,公司營業(yè)收入進一步增長至1268.98億元,增幅為11.83%;歸母凈利潤為153.35億元,同比增長139.76%。

連續(xù)2年營收凈利快速增長,但隱憂也已顯現(xiàn)。2024年第四季度,快手的平均日活躍用戶為4.01億,同比增長4.8%,但對比2024年第三季度平均日活躍用戶為4.08億,第四季度減少了650萬。

日活躍用戶減少,意味著用戶基數(shù)減少,留客壓力加大。今年一季度,平均日活躍用戶重回4.08億,但同比增速回落至3.6%。

此外,快手的電商GMV(商業(yè)交易總額)增速持續(xù)下降。2021年至2024年,快手電商的GMV分別為6800億元、9012億元、11844億元、13896億元,同比增速分別為78%、33%、31%、17%,2024年,增速首次低于20%。

反映在營收層面,含電商在內的其他服務收入的增速亦呈放緩趨勢。2024年,快手的其他服務收入為174億元,同比增長23.4%,不及2023年的44.7%。

快手形成了以電商業(yè)務為中樞的商業(yè)閉環(huán)。電商是內循環(huán)廣告增長的驅動力,內循環(huán)廣告主要來自平臺內部商家或者主播花錢買曝光的投入。電商GMV增速下滑,不僅會對其電商傭金的增長造成直接影響,還會在其內循環(huán)廣告、直播業(yè)務中的電商買量上造成影響。

今年一季度,公司電商GMV同比增長15.4%,仍然低于20%。

快手布局的是貨架電商,今年一季度,泛貨架電商對快手電商總GMV的貢獻比例約30%。有人士認為,貨架電商并沒有品類優(yōu)勢。傳統(tǒng)電商平臺已通過優(yōu)勢品類占領了用戶心智,比如,京東在自營3C和家電領域,淘寶在美妝服飾方面,拼多多則在農(nóng)產(chǎn)品和生活用品方面,占據(jù)了各自優(yōu)勢。而快手,沒有形成自己的優(yōu)勢。

今年一季度,快手經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)了增收不增利局面。公司實現(xiàn)營業(yè)收入326.08億元,同比增長8.80%;歸母凈利潤39.78億元,同比下降3.42%。

對比歷史數(shù)據(jù)看,今年一季度,快手的營業(yè)收入雖然繼續(xù)保持增長,但自2020年以來一季度同期增速,今年最低,且首次為個位數(shù)。其歸母凈利潤下降,是2023年第二季度以來的首次。

以電商業(yè)務為中樞的商業(yè)閉環(huán),似乎不能驅動快手業(yè)績繼續(xù)增長,其增長壓力凸顯。

03

合規(guī)風險下金融業(yè)務難作為

加速布局的金融業(yè)務,或將成為快手第二曲線。

互聯(lián)網(wǎng)大廠大多構建了金融版圖,無論是阿里還是騰訊,亦或是京東、小米、抖音,都搭建了各自較為龐大的金融版圖。

從互聯(lián)網(wǎng)大廠的金融業(yè)務來看,放貸成了布局金融業(yè)務的“盡頭”。這些互聯(lián)網(wǎng)大廠掌握著用戶的全生命周期數(shù)據(jù),比如外賣訂單頻率、抖音觀看偏好、淘寶消費記錄等等,經(jīng)過AI大模型計算后,對用戶進行精準畫像,精準推送用戶消費偏好,預測用戶消費能力甚至是還款能力。放貸,是對數(shù)據(jù)價值深層次挖掘、流量表現(xiàn)的體現(xiàn)。

近年來,從美團、騰訊到支付寶、抖音,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛將目光投向消費信貸業(yè)務。美團生活費、微信分付、抖音放心借等產(chǎn)品頻繁出現(xiàn)在用戶界面,以幫助提升用戶消費能力。

作為短視頻巨頭,快手也掌握海量流量。今年一季度,快手平臺平均日活躍用戶達4.08億,月活躍用戶達7.12億。這些數(shù)字構成了快手進軍金融的底氣。

與此同時,2024年,快手電商GMV達1.39萬億元,今年一季度為3323億元,其中,短視頻GMV同比增長超40%。高頻交易場景之下,支付與信貸需求增加成必然趨勢。

今年3月,快手高級副總裁王劍偉曾表示,在快手App上每周看財經(jīng)相關內容的用戶高達1.6億次,金融廣告轉化率是一般用戶的19倍。

在快手看來,這是一個未被充分開發(fā)的市場,潛力巨大。這也是快手加快布局金融業(yè)務的重要因素。

快手月付正式上線,以37天免息期和僅限快手小店內使用的場景獨占性,形成差異化競爭。產(chǎn)品瞄準電商消費金融的細分賽道,試圖通過自有信用支付工具打通 "內容種草—直播帶貨—金融服務" 的閉環(huán)。

毫無疑問,這是快手金融業(yè)務的一次突破。發(fā)力金融業(yè)務,快手有條件、有一定優(yōu)勢,但恐怕難有大的作為,能否達到預期還是未知數(shù)。

快手金融布局遲到,落后競爭對手多年。公開數(shù)據(jù)顯示,2020年獲得支付牌照的抖音支付,2023年的放貸余額已超3000億元。抖音已經(jīng)形成較為完整的金融生態(tài),產(chǎn)品矩陣涵蓋車險、信用支付、現(xiàn)金貸等多個領域。

快手下沉市場的用戶結構也將為金融業(yè)務帶來挑戰(zhàn)。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)機構易觀智庫的報告,快手的主要用戶收入低、年齡低,其中三四線城市年輕人、農(nóng)村用戶、學生居多。這一群體消費能力、還款能力等都相對較弱。因此,面對這類客戶展業(yè),快手金融業(yè)務風險不容忽視。

監(jiān)管趨嚴,合規(guī)是金融的生命線。快手金融也曾被多次投訴,其助貸業(yè)務等涉及虛假宣傳、高利息、亂收費、暴力催收等。

對手經(jīng)營多年已具規(guī)模,快手金融業(yè)務才剛剛開始。監(jiān)管趨嚴之下的激烈市場競爭,電商GMV增速放緩,下沉的用戶資質,都將是快手的挑戰(zhàn)。快手金融業(yè)務,恐難成為第二增長曲線。

快手 金融業(yè)務
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