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虧損的極氪,盈利的困局觀點

江湖老劉 2025-06-02 15:45
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導讀

高增長的盈利困境,始終是一場危險的狂歡。

文:鏡面商業論  作者:江湖一哥

最近的汽車圈好不熱鬧,華為余承東宣布天價尊界S800正式上市,小米雷軍發布YU7卻不公布價格,長城汽車魏建軍暗指比亞迪是“汽車圈恒大”等。近日,極氪也傳來消息。吉利汽車發布公告稱,計劃以每股25.66美元的價格收購極氪剩余34.3%股份,推動極氪從紐交所退市。假如交易完成,極氪將與吉利汽車實現完全合并,極氪將成為吉利的全資附屬公司,與領克也會正式合體。

眾所周知,四年前極氪從吉利體系“單飛”上市,憑借001一炮而紅。一年前,極氪更是以“新勢力最快IPO”登陸紐交所。如今,一年的光景極氪就要被吉利私有化。有人崛起有人跌,汽車行業正在上演殘酷的優勝劣汰。雖然極氪的銷量一路狂奔,但卻陷入到了“虧損換增長”的困局中。這個表面風光的創二代“黑馬”,為何越賣越虧?

虧損與銷量同在,陷入經濟怪圈

2021年,極氪001的橫空出世,憑借精準定義豪華純電獵裝市場,連續兩年蟬聯30萬級以上純電銷冠。極氪007更是以其卓越的性能和親民的價格,被視為“特斯拉Model 3殺手”,這兩款車堪稱極氪的“現金牛”。2024年極氪全年銷量22.21萬輛,同比增長87%。

2025年極氪更是宣布將挑戰32萬輛銷量目標。在今年前4個月,極氪累計銷量為5.5萬輛。6月1日,極氪宣布5月極氪與領克品牌合計交付量達到46538輛。如今新能源車企之間“價格戰”正如火如荼進行,極氪可謂是缺乏真正的爆款支撐,從前的銷售神話極氪001被小米摩擦,中大型MPV9系列也被華為尊界、理想等友商追趕圍剿。極氪產品迭代甚至引發"一年磨三劍""三代車同時賣"等爭議,正影響用戶信任。

一段時間以來,新能源汽車行業盈利水平下降,無序“價格戰”正在形成“內卷式”競爭。相比其他造車新勢力,目前極氪的銷量相對可觀,但卻陷入了虧損與銷量成正比的經濟怪圈。根據極氪的財報顯示,2024年極氪共交付22.21 萬臺新車,但2024年極氪全年整體虧損57.91億元,從2021到2024年凈虧損分別為45.14億元、76.55億元、82.64億元、57.9億元,虧損累計已超過260億元。得益于我國新能源汽車產業快速發展,公開數據顯示,2021到2024年極氪年銷售量分別約是0.6萬、7.19萬、11.8萬、22.21 萬,呈高速增長態勢。

從這幾年銷售數據看,極氪品牌增長勢頭強勁,可以說交出的是一份“冰火兩重天”的答卷:全年銷量狂飆,營收突破千億元,但凈虧損仍高達幾百億元。對于極氪而言,改善自身經營狀況,獲取更多資金支持,是當務之急。上市前極氪便一直面臨著虧損困境,上市之后,其虧損局面也未能實現扭轉。按照極氪的計劃,雖然凈虧損收窄,但要實現扭虧為盈還是為時尚早。

從大環境來看,未來兩三年,在中國汽車市場的激烈競爭格局下,成本和技術是未來新能源行業競爭的核心。眾所周知,極氪的研發投入巨大,近四年研發累計投入227億元,2024年更達近100億元峰值,SEA浩瀚架構、電池、芯片等供應鏈成本居高不下。極氪作為吉利的“親兒子”,在吉利輸血的情況下,研發費用逐年攀升,足以證明新能源汽車行業的燒錢,能不能笑到最后還不得而知。

此外,油車與新能源汽車,新能源汽車之間的價格戰已經進入白熱化了,要想搶占市場份額,各大車企都在“賠本賺吆喝”,價格戰勢必要壓縮利潤空間,甚至賣車虧損。極氪主打高端車型,但是品牌溢價不足,難以和高價位同等品牌車企競爭,只能在成本方面下手,但其整車毛利率較低,與小米、特斯拉等存在明顯差距,燒錢也成為極氪彌補不足的“對策”。

在鏡面商業論看來,極氪的虧損與銷量成正比,陷入經濟怪圈。“賠本賺吆喝”的路徑放在今天的新能源車企中顯然已經走不通了,吉利計劃溢價收購極氪全部股份。在吉利的幫扶下,極氪尚未形成自己的品牌護城河,以價換量之路終究會走到盡頭,極氪要如何走出經濟怪圈,或許投身吉利會是一個不錯的選擇。

偽高端困局,標簽模糊

極氪,這個以高端定位自居的品牌。一邊以"新高端"自居,對標高端,定位高端,定價高端。一邊在市場中被貼上"豪華版吉利"的標簽,用戶既說不清它與特斯拉、蔚來的核心差異,也道不明其"高端"到底錨定何種價值。品牌知名度依附于吉利,尚未形成自己獨屬的標簽,極氪的高端之路,正陷入"偽高端"的尷尬困局。這種矛盾,正成為其向上突破的最大阻礙。

從定價看,極氪的"高端"邊界始終模糊。001起售價30萬元,009直逼50萬元,X1下探至20萬元,形成20萬-50萬元的寬泛價格帶。對比之下,蔚來主守30萬-60萬元,理想聚焦30萬-50萬元,均有清晰的價格錨點;特斯拉Model 3/Y鎖定20萬-35萬元,Model S/X堅守70萬元以上,形成高低端分明的矩陣。極氪的價格覆蓋看似靈活,實則稀釋了高端認知——當20萬元級車型與50萬元級車型共享同一品牌時,用戶很難建立"高端"的心理錨定,反而產生"什么都做,什么都不精"的認知偏差。

從產品定位看,進一步加劇了標簽混亂。001以獵裝轎跑切入市場,強調"無框車門+掀背設計"的個性;009主打"家庭豪華MPV",突出"航空座椅+智能座艙"的場景;X1則轉向"年輕潮玩",聚焦"個性化改裝+智能交互"。三款車型的核心賣點缺乏統一的品牌主線,既沒有蔚來"用戶企業"的情感標簽,也不具備理想"家庭用車"的場景壁壘,更不像特斯拉"科技先鋒"的技術烙印。這種"多線作戰"的策略,讓極氪在用戶心智中淪為"產品集合體",而非"價值共同體"。極氪的標簽是讓用戶潛意識里“吉利化”。

更深層的問題,極氪在于品牌敘事的缺失。高端品牌的本質是"價值認同",需要通過持續的內容輸出建立獨特的品牌語言。蔚來用"NIO Day"構建用戶社區文化,理想以"移動的家"強化家庭場景,特斯拉靠"自動駕駛"定義科技未來。極氪卻始終未能講出一個清晰的"高端故事":是強調吉利集團的制造底蘊?還是突出智能電動的技術創新?是主打個性化消費?還是聚焦家庭場景?這種敘事的混亂,導致其高端定位失去了情感支撐,淪為單純的"價格高位"。

在鏡面商業論看來,極氪的標簽模糊,在高端化的賽道中未找準自我,當高端變成"價格高",當標簽淪為"沒標簽",極氪的困局本質上是品牌價值的空心化。在新勢力競爭進入"品牌決勝"的階段,若不能在用戶心智中刻下獨特的高端印記,再高的定價、再全的產品,最終都只會淪為市場的"背景板"。極氪是時候考慮自身定位,調整航向再出發了,被吉利收購的極氪會有新故事嗎?

“富二代”時限告急,何去何從

自極氪成立以來,就被貼上“富二代”的標簽。跟著吉利,共享資源。極氪回歸吉利也是大勢所趨。李書福在發布《臺州宣言》時曾提到,面對激烈的市場競爭和日益復雜的經濟環境,(企業)要審時度勢。這場將由母公司吉利主導的資本操作,為這個曾被冠以“新勢力富二代”標簽的高端新能源品牌,按下了發展的“重置鍵”。從2021年4月誕生時的光環加身,到四年后以私有化方式暫別資本市場,極氪的“時限告急”,折射出新能源汽車賽道從資本狂熱向價值回歸的殘酷轉折。

作為吉利“押注智能電動化”的戰略級品牌,極氪自成立起便享受著“富二代”的頂配資源:依托吉利SEA浩瀚架構的技術儲備、共享沃爾沃的安全體系、聯動億咖通的智能座艙生態,甚至在渠道建設初期直接復用領克的線下網絡。這種“含著金湯匙出生”的優勢,讓極氪001上市后首年便賣出7萬多臺,創下新品牌單車型最快破萬紀錄。

但光鮮數據難掩虧損現實。近幾年,極氪一直處在虧損之中。2023年底,極氪以縮水近半的估值上市,此前,極氪的估值曾高達130億美元,但在正式上市前,極氪發行的估值僅有約50億美元,縮水近60%。資本市場對“燒錢換增長”模式的耐心消退,導致極氪股價低迷。

吉利也推動汽車業務整合,回歸“一個吉利”。大刀闊斧的組織變革,李東輝、安聰慧等一系列高層人事大調整。吉利也從去年開始就不斷進行品牌與品牌之間的合并,將幾何、翼真并入銀河品牌,將領克并入極氪。按照吉利說法,這樣的做法就是進行資源整合,避免重復投入、增加成本,也進一步避免出現內部競爭。被吉利收購的極氪,失去了資本市場融資渠道,也意味著極氪必須加速自我造血。

但在5月30日,標普確認吉利控股和吉利汽車公司BBB-信用評級,展望從穩定調整為負面! 理由是,經濟不確定性,競爭加劇以及貿易戰的影響! 然而,今年1月23日,標普剛剛將評級從負面調整為穩定!才過了四個月,顯然其理由另有原因!本次評級恰恰在公司宣布極氪私有化計劃之后!專業人士稱,評級機構評價的一個關鍵因素:出現重大財務風險!顯然這一變化或許對應的就是私有化計劃!

在鏡面商業論看來,當新能源汽車市場進入“淘汰賽下半場”,技術壁壘、成本控制、盈利能力取代了資本故事,成為生存的硬通貨。極氪回歸吉利,或許正是從側面佐證極氪虧損過大,拖累吉利母公司。當極氪連年高額虧損,吉利又該如何彌補份額?當潮水褪去,才知道誰在裸泳,吉利收購后的極氪是會怎樣的光景?高增長的盈利困境,始終是一場危險的狂歡。對于極氪而言,被吉利私有化退市應該不是終點,而是一場更殘酷的“限時大考”。

極氪 吉利汽車 小米汽車
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