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現(xiàn)在，在家電行業(yè)，特別是一線家電經(jīng)銷商群體中，有一種聲音，認(rèn)為對(duì)于很多家庭和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，不管樂(lè)視、小米們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎么樣、怎么想的，都得感謝他們。

因?yàn)椤皼](méi)有他們當(dāng)初進(jìn)入家電行業(yè)攪局，特別是沒(méi)有他們發(fā)起一系列超低價(jià)格戰(zhàn)，家電巨頭會(huì)不會(huì)主動(dòng)降價(jià)，由此當(dāng)前市場(chǎng)上的家電產(chǎn)品就不會(huì)這么便宜”。

比如說(shuō)，樂(lè)視的電視硬件免費(fèi)、小米的不足千元空氣凈化器，還有便宜的凈水器。都在逼著原有的家電巨頭們，不得不降價(jià)應(yīng)對(duì)來(lái)自小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊。

對(duì)此，筆者實(shí)在難以茍同。必須要清楚地認(rèn)識(shí)到，降價(jià)從來(lái)不是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給家電產(chǎn)業(yè)的紅利。現(xiàn)在的情況來(lái)看，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打著“用戶思維”幌子，發(fā)起的低價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)保障、售后服務(wù)跟不上，很多時(shí)候連企業(yè)都不存在了，最終帶給用戶的不是便宜、優(yōu)惠，而是一場(chǎng)災(zāi)難和后患無(wú)窮。

當(dāng)然，價(jià)格戰(zhàn)從來(lái)也不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)明并帶到家電行業(yè)，逼著大量傳統(tǒng)家電巨頭們只能采取降價(jià)來(lái)應(yīng)對(duì)；在中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)40年的發(fā)展過(guò)程中，低價(jià)格戰(zhàn)一直存在，而且是家電大企業(yè)洗牌，中小企業(yè)彎道超車的重要手段。最近幾年來(lái)，叫囂著顛覆和重新定義家電業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，進(jìn)來(lái)之后仍然是高舉“低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)大旗”。這在家電企業(yè)面前，無(wú)縫是典型的“班門弄斧”。

不過(guò)，當(dāng)前眾多家電企業(yè)并不是像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣，還忙著“打低價(jià)格戰(zhàn)”，而是通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)迎合消費(fèi)理念升級(jí)，從而真正撬動(dòng)整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的高價(jià)格戰(zhàn)、新價(jià)值戰(zhàn)。從而以一場(chǎng)史無(wú)前例的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)迭代。

同樣，相對(duì)于家電企業(yè)過(guò)去40多年的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)而長(zhǎng)久，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低價(jià)格戰(zhàn)永遠(yuǎn)就是“三把火”，而且很快在市場(chǎng)上偃旗息鼓。關(guān)鍵就在于，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低價(jià)格戰(zhàn)完全是一種透支未來(lái)、犧牲自我的無(wú)底線競(jìng)爭(zhēng)。是在沒(méi)有找到自我的盈利和造血能力基礎(chǔ)上，消耗投資者和股東的錢，完全是一種“裸奔”，只是表面讓利用戶，實(shí)際卻給用戶帶來(lái)無(wú)盡的麻煩和折騰。

筆者從來(lái)也不否認(rèn)，大量的互聯(lián)網(wǎng)，甚至創(chuàng)新型公司進(jìn)入家電行業(yè)以來(lái)，帶給家電產(chǎn)業(yè)的一系列沖擊，甚至倒逼家電廠商競(jìng)爭(zhēng)手段，經(jīng)營(yíng)模式，特別是用戶交流和溝通方式的創(chuàng)新和變革。這是有利于行業(yè)發(fā)展的。但是，低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)不是互聯(lián)網(wǎng)帶給家電業(yè)的紅利，這只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行概念炒作和包裝之后，忽悠用戶的幌子和借口。

對(duì)于家電市場(chǎng)上的眾多廠商，不管時(shí)代怎么變，商戰(zhàn)如何激烈，在關(guān)鍵的時(shí)刻都需要清楚地知道，自己到底需求什么，又能做什么，還能有哪些改變和創(chuàng)新。絕對(duì)不要陷入被時(shí)代牽著鼻子走、被假象忽悠還深陷其中，難以自拔！

來(lái)源：

現(xiàn)在，在家電行業(yè)，特別是一線家電經(jīng)銷商群體中，有一種聲音，認(rèn)為對(duì)于很多家庭和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，不管樂(lè)視、小米們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎么樣、怎么想的，都得感謝他們。

因?yàn)椤皼](méi)有他們當(dāng)初進(jìn)入家電行業(yè)攪局，特別是沒(méi)有他們發(fā)起一系列超低價(jià)格戰(zhàn)，家電巨頭會(huì)不會(huì)主動(dòng)降價(jià)，由此當(dāng)前市場(chǎng)上的家電產(chǎn)品就不會(huì)這么便宜”。

比如說(shuō)，樂(lè)視的電視硬件免費(fèi)、小米的不足千元空氣凈化器，還有便宜的凈水器。都在逼著原有的家電巨頭們，不得不降價(jià)應(yīng)對(duì)來(lái)自小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊。

對(duì)此，筆者實(shí)在難以茍同。必須要清楚地認(rèn)識(shí)到，降價(jià)從來(lái)不是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給家電產(chǎn)業(yè)的紅利。現(xiàn)在的情況來(lái)看，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打著“用戶思維”幌子，發(fā)起的低價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)保障、售后服務(wù)跟不上，很多時(shí)候連企業(yè)都不存在了，最終帶給用戶的不是便宜、優(yōu)惠，而是一場(chǎng)災(zāi)難和后患無(wú)窮。

當(dāng)然，價(jià)格戰(zhàn)從來(lái)也不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)明并帶到家電行業(yè)，逼著大量傳統(tǒng)家電巨頭們只能采取降價(jià)來(lái)應(yīng)對(duì)；在中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)40年的發(fā)展過(guò)程中，低價(jià)格戰(zhàn)一直存在，而且是家電大企業(yè)洗牌，中小企業(yè)彎道超車的重要手段。最近幾年來(lái)，叫囂著顛覆和重新定義家電業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，進(jìn)來(lái)之后仍然是高舉“低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)大旗”。這在家電企業(yè)面前，無(wú)縫是典型的“班門弄斧”。

不過(guò)，當(dāng)前眾多家電企業(yè)并不是像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣，還忙著“打低價(jià)格戰(zhàn)”，而是通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)迎合消費(fèi)理念升級(jí)，從而真正撬動(dòng)整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的高價(jià)格戰(zhàn)、新價(jià)值戰(zhàn)。從而以一場(chǎng)史無(wú)前例的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)迭代。

同樣，相對(duì)于家電企業(yè)過(guò)去40多年的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)而長(zhǎng)久，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低價(jià)格戰(zhàn)永遠(yuǎn)就是“三把火”，而且很快在市場(chǎng)上偃旗息鼓。關(guān)鍵就在于，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低價(jià)格戰(zhàn)完全是一種透支未來(lái)、犧牲自我的無(wú)底線競(jìng)爭(zhēng)。是在沒(méi)有找到自我的盈利和造血能力基礎(chǔ)上，消耗投資者和股東的錢，完全是一種“裸奔”，只是表面讓利用戶，實(shí)際卻給用戶帶來(lái)無(wú)盡的麻煩和折騰。

筆者從來(lái)也不否認(rèn)，大量的互聯(lián)網(wǎng)，甚至創(chuàng)新型公司進(jìn)入家電行業(yè)以來(lái)，帶給家電產(chǎn)業(yè)的一系列沖擊，甚至倒逼家電廠商競(jìng)爭(zhēng)手段，經(jīng)營(yíng)模式，特別是用戶交流和溝通方式的創(chuàng)新和變革。這是有利于行業(yè)發(fā)展的。但是，低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)不是互聯(lián)網(wǎng)帶給家電業(yè)的紅利，這只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行概念炒作和包裝之后，忽悠用戶的幌子和借口。

對(duì)于家電市場(chǎng)上的眾多廠商，不管時(shí)代怎么變，商戰(zhàn)如何激烈，在關(guān)鍵的時(shí)刻都需要清楚地知道，自己到底需求什么，又能做什么，還能有哪些改變和創(chuàng)新。絕對(duì)不要陷入被時(shí)代牽著鼻子走、被假象忽悠還深陷其中，難以自拔！

來(lái)源：家電圈