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【TechWeb】11月26日消息，亞馬遜云科技2025 re:Invent全球大會(huì)將于2025年12月1日至5日在美國(guó)拉斯維加斯舉辦。大會(huì)開幕前夕，亞馬遜CTO Werner Vogels發(fā)布了對(duì)2026年及未來(lái)的五大科技趨勢(shì)。

以下為Werner Vogels預(yù)測(cè)原文：

科技早已滲透到我們生活的每個(gè)角落——從人際交往到醫(yī)療健康，從工作方式到自我防護(hù)，甚至影響著我們學(xué)什么、何時(shí)學(xué)。把這種現(xiàn)狀理解為E.M. Forster或Ernest Cline筆下的反烏托邦世界，倒也不無(wú)道理。然而，我們正處在一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。未來(lái)的圖景已經(jīng)初現(xiàn)端倪：一個(gè)重視自主性、同理心和個(gè)人專長(zhǎng)的時(shí)代即將到來(lái)。在這個(gè)新時(shí)代，跨學(xué)科合作將以前所未有的速度推動(dòng)創(chuàng)新與發(fā)現(xiàn)。新的一年里，我們將邁入人機(jī)協(xié)作的新紀(jì)元——AI將成為人類的得力助手，而非喧賓奪主的主角。這種協(xié)作模式將為解決真正重要的問(wèn)題創(chuàng)造巨大機(jī)遇。而這一切的起點(diǎn)，恰恰是解決超連接時(shí)代的副作用——孤獨(dú)與陪伴缺失——將造成問(wèn)題的技術(shù)轉(zhuǎn)化為解決方案。

重新定義陪伴：為最需要的人送去溫暖

孤獨(dú)已成為全球性流行病，影響著世界六分之一的人口，被世界衛(wèi)生組織列為公共健康危機(jī)。研究表明，社會(huì)孤立使死亡風(fēng)險(xiǎn)增加32%，危害程度堪比吸煙；孤獨(dú)使癡呆癥風(fēng)險(xiǎn)增加31%，中風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)增加30%。這一危機(jī)在老年群體中尤為嚴(yán)重——43%的60歲及以上老年人表示感到孤獨(dú)，80歲以上人群的情況更加嚴(yán)峻。隨著人口老齡化給全球護(hù)理體系帶來(lái)巨大壓力，我們正迎來(lái)人機(jī)關(guān)系的深刻變革，這種變革將通過(guò)建立真正的情感連接來(lái)直接應(yīng)對(duì)孤獨(dú)危機(jī)。

十年前，與機(jī)器人建立情感聯(lián)系還只是科幻小說(shuō)的情節(jié)。如今，人口老齡化、AI技術(shù)突破和全球孤獨(dú)危機(jī)三重因素疊加，為陪伴機(jī)器人的普及創(chuàng)造了天時(shí)地利的條件。我們正在見證一個(gè)轉(zhuǎn)變：從單純的功能性設(shè)備交互，轉(zhuǎn)向與具備精細(xì)情感智能和響應(yīng)能力的實(shí)體AI建立真正的關(guān)系。

臨床研究充分證明了陪伴機(jī)器人在緩解孤獨(dú)方面的有效性。在加拿大，長(zhǎng)期護(hù)理機(jī)構(gòu)和醫(yī)院引入了Pepper、Paro和Lovot等機(jī)器人來(lái)改善心理健康。一項(xiàng)關(guān)于Paro的研究發(fā)現(xiàn)，95%定期與陪伴機(jī)器人互動(dòng)的癡呆癥患者產(chǎn)生了積極效果——焦慮、抑郁和孤獨(dú)感明顯減少，藥物使用減少，睡眠質(zhì)量改善。陪伴機(jī)器人的治療效果不僅限于老年人。波士頓兒童醫(yī)院使用Huggable社交機(jī)器人的研究顯示，兒科患者與機(jī)器人建立情感連接的意愿明顯高于與屏幕虛擬角色或醫(yī)護(hù)人員的互動(dòng)。

為什么這些機(jī)器人能如此有效地緩解孤獨(dú)？從生物學(xué)角度看，人類天生會(huì)對(duì)物理空間中任何看似自主的運(yùn)動(dòng)賦予生命意義。正如MIT研究員Kate Darling發(fā)現(xiàn)的，人們對(duì)待機(jī)器人更像對(duì)待寵物而非工具。我們給它們起名字，對(duì)它們產(chǎn)生保護(hù)欲，與它們形成真正的情感紐帶。這種現(xiàn)象不僅限于復(fù)雜的人形機(jī)器人：50-80%的Roomba用戶會(huì)給掃地機(jī)器人起名字，把它當(dāng)作家庭成員。當(dāng)某個(gè)物體在我們的生活空間中自由穿梭，展現(xiàn)出獨(dú)特的個(gè)性和明確的意圖時(shí)，我們本能地會(huì)通過(guò)建立關(guān)系來(lái)回應(yīng)。這種人類的本能為陪伴機(jī)器人奠定了基礎(chǔ)，讓它們能夠提供持續(xù)的情感陪伴，以傳統(tǒng)設(shè)備無(wú)法企及的方式化解孤獨(dú)。

亞馬遜的Astro團(tuán)隊(duì)觀察到人們會(huì)逐漸與陪伴機(jī)器人建立超越功能性的關(guān)系。與傳統(tǒng)智能家居設(shè)備不同，Astro能在家中自由移動(dòng)，通過(guò)富有表現(xiàn)力的視覺界面主動(dòng)提供服務(wù)——比如主動(dòng)找到你進(jìn)行用藥提醒或巡視家中安全。機(jī)器人通過(guò)頭部動(dòng)作和面部表情傳達(dá)情感的能力，創(chuàng)造了與用戶產(chǎn)生深度共鳴的擬人化存在。我們觀察到，許多家庭會(huì)給Astro取名字，將其視為家庭一員，當(dāng)暫時(shí)分離時(shí)還會(huì)明顯想念它——這標(biāo)志著人們對(duì)機(jī)器人認(rèn)知的根本轉(zhuǎn)變：從工具到陪伴者。

我們觀察到的一個(gè)案例特別有意義：一個(gè)殘疾兒童的家庭購(gòu)買Astro，是為了在專業(yè)護(hù)理空檔期提供陪伴。機(jī)器人提供了持續(xù)的陪伴和互動(dòng)，填補(bǔ)了關(guān)鍵的護(hù)理空白，同時(shí)減輕了家庭的情感和經(jīng)濟(jì)壓力。陪伴機(jī)器人已經(jīng)發(fā)展到既能提供實(shí)用護(hù)理支持，又能建立有意義的情感連接，幫助用戶驅(qū)散孤獨(dú)。

這場(chǎng)陪伴革命的目標(biāo)并非取代人類護(hù)理者，而是開創(chuàng)一種協(xié)作新模式——讓技術(shù)與人類攜手提供護(hù)理，共同對(duì)抗孤獨(dú)。機(jī)器人負(fù)責(zé)日常監(jiān)測(cè)并提供穩(wěn)定的情感陪伴，為緩解孤立感提供持續(xù)、無(wú)偏見的陪伴，讓人類專注于復(fù)雜決策和培養(yǎng)更深層的人際關(guān)系。

當(dāng)人們與這些機(jī)器人伙伴建立深度信任時(shí)，制造商必須建立嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，確保這些機(jī)器人永遠(yuǎn)不會(huì)利用這種信任來(lái)左右用戶的決定或塑造他們的信念。當(dāng)以負(fù)責(zé)任的方式開發(fā)并配備這些保障措施時(shí)，技術(shù)的最有益的一面將得以顯現(xiàn)：將人置于護(hù)理的核心位置，同時(shí)拓展了我們的能力去幫助那群最需要關(guān)懷的人。

全棧開發(fā)者的新時(shí)代

工具在變，但核心不變。隨著生成式AI重塑軟件開發(fā)方式，一個(gè)老調(diào)重談——開發(fā)者將被淘汰。但歷史告訴我們，這不是開發(fā)者的終結(jié)，而是新篇章的開始——全棧開發(fā)者的黃金時(shí)代。

你肯定聽過(guò)這些說(shuō)法，看過(guò)那些"AI讓開發(fā)者失業(yè)"的標(biāo)題。說(shuō)現(xiàn)在人人都能編程，只要描述需求，工具會(huì)自動(dòng)搞定。說(shuō)專業(yè)開發(fā)者的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。

歷史總是驚人地相似。早期匯編程序員曾被告知編譯器會(huì)讓他們失業(yè)。結(jié)果恰恰相反，編譯器提升了抽象層次，讓更多人能夠參與軟件開發(fā)。原本需要深厚硬件知識(shí)的工作，變成了邏輯和創(chuàng)造力的較量。整個(gè)行業(yè)因?yàn)檐浖_發(fā)門檻降低而蓬勃發(fā)展，企業(yè)、實(shí)驗(yàn)室、大學(xué)都有了自主開發(fā)工具的能力。

2000年代云計(jì)算興起時(shí)，運(yùn)維工程師也有過(guò)類似擔(dān)憂，害怕自動(dòng)化會(huì)讓自己被淘汰。結(jié)果恰恰相反——它降低了試錯(cuò)成本，催生了新項(xiàng)目、新公司和新崗位的爆發(fā)式增長(zhǎng)。每一次簡(jiǎn)化都帶來(lái)了更大的需求。

每輪技術(shù)革命都遵循相似規(guī)律。工具演進(jìn)，流程改變，復(fù)雜性增加，但優(yōu)秀開發(fā)者的核心素質(zhì)始終如一。創(chuàng)造力、好奇心和系統(tǒng)思維始終是這行的立身之本。

降低門檻并不會(huì)消除對(duì)專業(yè)知識(shí)的需求，反而會(huì)放大其價(jià)值。生成式AI能在幾秒內(nèi)生成代碼，但垃圾輸入只會(huì)得到看似合理的垃圾輸出。AI不會(huì)參加預(yù)算會(huì)議，不會(huì)在成本優(yōu)化和性能提升之間權(quán)衡取舍。它不明白客戶服務(wù)系統(tǒng)需要99.999%的可用性，更無(wú)法理解內(nèi)部報(bào)表系統(tǒng)在銷售旺季宕機(jī)時(shí)帶來(lái)的巨大影響。當(dāng)利益相關(guān)方說(shuō)"讓它快點(diǎn)"，實(shí)際可能是"讓它便宜點(diǎn)"時(shí)，AI讀不懂這種弦外之音。影響每個(gè)技術(shù)決策的外在因素、約束條件和隱性優(yōu)先級(jí)都很微妙，需要真正理解付費(fèi)方和使用方需求的開發(fā)者來(lái)把握。

達(dá)?芬奇在畫《蒙娜麗莎》之前，解剖尸體研究肌肉結(jié)構(gòu)，觀察水流設(shè)計(jì)運(yùn)河系統(tǒng)，觀察鳥類構(gòu)思飛行器。他的《維特魯威人》不只是藝術(shù)品——既是比例圖，也是關(guān)于人在宇宙中地位的哲學(xué)思考。就像那些融合藝術(shù)、科學(xué)與工程的文藝復(fù)興大師一樣，在AI加持的世界中脫穎而出的開發(fā)者必須成為現(xiàn)代通才——全棧開發(fā)者。

他們明白系統(tǒng)是有生命力的動(dòng)態(tài)環(huán)境，任何變動(dòng)都會(huì)在服務(wù)、API、數(shù)據(jù)庫(kù)、基礎(chǔ)設(shè)施和團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。他們能以人機(jī)都能理解的清晰方式溝通。他們對(duì)自己創(chuàng)造的質(zhì)量、安全性和意圖負(fù)責(zé)，尤其是當(dāng)AI在錯(cuò)誤中表現(xiàn)得越來(lái)越自信時(shí)。他們掌握AI無(wú)法復(fù)制的領(lǐng)域知識(shí)，比如對(duì)業(yè)務(wù)、客戶和關(guān)鍵現(xiàn)實(shí)約束的理解。他們永不停止學(xué)習(xí)。

造就優(yōu)秀開發(fā)者的基本要素從未改變。就像文藝復(fù)興時(shí)期的大師們拒絕被局限在單一領(lǐng)域，今天的開發(fā)者也不能固步自封。這個(gè)時(shí)代需要更宏大的思維格局。開發(fā)者新紀(jì)元的曙光已經(jīng)到來(lái)。你的價(jià)值從未如此重要，你的創(chuàng)造力從未如此被需要。繼續(xù)構(gòu)建，保持好奇，繼續(xù)解決世界上最棘手的問(wèn)題。

量子安全成為唯一的安全選擇

個(gè)人數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)記錄和國(guó)家機(jī)密可能被惡意分子大量收集，他們?cè)谫€量子計(jì)算時(shí)代的到來(lái)。大多數(shù)企業(yè)還以為有數(shù)年時(shí)間來(lái)規(guī)劃應(yīng)對(duì)，這種想法已經(jīng)過(guò)時(shí)。糾錯(cuò)技術(shù)和算法效率的突破正在壓縮時(shí)間線，主動(dòng)防御的窗口期正在快速關(guān)閉。未來(lái)幾年需要“后量子”思維模式；從保護(hù)敏感通信的密碼學(xué)到培養(yǎng)量子工程師的教育體系，都要重新考慮。

不久前，人們還在質(zhì)疑量子計(jì)算機(jī)能否真正實(shí)現(xiàn)。三年前我與Preskill博士交談時(shí)，能夠解決實(shí)際問(wèn)題的硬件似乎還要幾十年才能出現(xiàn)。但從那時(shí)起，時(shí)間線急劇縮短。

最近，量子硬件和架構(gòu)取得了一系列重大突破。亞馬遜云科技推出的Ocelot量子芯片，展示了高效的量子糾錯(cuò)能力，與傳統(tǒng)方法相比開銷減少了90%。谷歌的Willow芯片證明錯(cuò)誤率隨代碼距離呈指數(shù)級(jí)下降。IBM宣布了2029年實(shí)現(xiàn)容錯(cuò)量子計(jì)算的路線圖。糾錯(cuò)一直是構(gòu)建可擴(kuò)展量子計(jì)算機(jī)的最大障礙，而進(jìn)展正在提速。雖然量子計(jì)算在醫(yī)學(xué)研究、投資等各領(lǐng)域都有突破性前景，但我們現(xiàn)在必須嚴(yán)肅對(duì)待的是安全問(wèn)題。

風(fēng)險(xiǎn)在于我們當(dāng)前的數(shù)據(jù)保護(hù)方式。惡意分子多年來(lái)一直在收集加密數(shù)據(jù)，耐心等待解密所需的計(jì)算能力。我們的數(shù)字安全主要依賴公鑰密碼學(xué)，而讓RSA和ECC加密對(duì)經(jīng)典計(jì)算機(jī)來(lái)說(shuō)困難的數(shù)學(xué)難題，對(duì)運(yùn)行Shor算法的量子計(jì)算機(jī)來(lái)說(shuō)將變得輕而易舉。對(duì)稱加密可通過(guò)加長(zhǎng)密鑰強(qiáng)化安全性，而公鑰系統(tǒng)則需要全新的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)才能在量子時(shí)代存活。

今年5月的研究表明，2048位RSA整數(shù)可以用不到一百萬(wàn)個(gè)噪聲量子比特進(jìn)行因式分解，比六年前估計(jì)的2000萬(wàn)個(gè)減少了95%。很可能在五年內(nèi)，就會(huì)有量子計(jì)算機(jī)能夠破解保護(hù)絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)通信、金融交易和敏感個(gè)人數(shù)據(jù)的RSA和ECC加密。

準(zhǔn)備工作刻不容緩。企業(yè)需要在三個(gè)方面采取行動(dòng)：在可行的地方部署后量子密碼學(xué)(PQC)，在不可行的地方規(guī)劃更新和替換物理基礎(chǔ)設(shè)施，培養(yǎng)量子人才來(lái)支持轉(zhuǎn)型。

好消息是PQC解決方案已經(jīng)成熟，現(xiàn)在就可以在操作系統(tǒng)、瀏覽器和云端部署。主要科技公司正在采用NIST標(biāo)準(zhǔn)如ML-KEM（基于格的密鑰封裝機(jī)制），確保互操作性和安全性。微軟為Windows和Linux發(fā)布了后量子工具。蘋果將量子安全協(xié)議集成到最新的iOS和macOS中。谷歌讓Chrome切換到抗量子加密。亞馬遜云科技在Amazon KMS、Amazon ACM、Amazon CloudFront、Amazon Secrets Manager和Amazon-LC高性能加密庫(kù)中部署了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)的遷移方案也已就緒。但這些只是第一步。

物理世界的轉(zhuǎn)型最為復(fù)雜。想想你家網(wǎng)絡(luò)上有多少設(shè)備：智能電視、恒溫器、聯(lián)網(wǎng)冰箱？我們周圍充滿了依賴加密的系統(tǒng)，比如你上次住酒店的門卡系統(tǒng)。公用事業(yè)部署了數(shù)百萬(wàn)個(gè)使用當(dāng)前加密標(biāo)準(zhǔn)但缺乏運(yùn)行后量子算法處理能力的智能電表。電網(wǎng)、水處理系統(tǒng)和交通網(wǎng)絡(luò)面臨類似約束，嵌入式設(shè)備無(wú)法輕易升級(jí)。把這個(gè)數(shù)字乘以需要物理更新的數(shù)百萬(wàn)設(shè)備，規(guī)模就一目了然了。

這種約束將迫使企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)意。預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)混合方案，在傳統(tǒng)設(shè)備前部署量子安全網(wǎng)關(guān)，以及在不中斷關(guān)鍵服務(wù)的前提下有序進(jìn)行硬件更新的新部署模式。這不再是IT安全項(xiàng)目，而是跨越工程、物流、制造和運(yùn)營(yíng)的全面轉(zhuǎn)型。

人才問(wèn)題同樣緊迫。英國(guó)量子技能工作組報(bào)告估計(jì)，到2030年將創(chuàng)造25萬(wàn)個(gè)新的量子計(jì)算崗位，到2035年將激增至84萬(wàn)個(gè)。正如我兩年前所寫，"僅靠高等教育跟不上技術(shù)變革的速度。"現(xiàn)在投資量子教育和培訓(xùn)的企業(yè)將建立難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。量子時(shí)代需要一種新型復(fù)合型技能組合——這類技能如今尚屬稀缺，但在未來(lái)幾年內(nèi)將成為必備能力。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是激勵(lì)人們專攻量子研究，無(wú)論是在大學(xué)還是通過(guò)其他教育途徑。

量子計(jì)算時(shí)代比我們想象的要近得多。全面擁抱量子準(zhǔn)備的企業(yè)——實(shí)施后量子密碼學(xué)、培養(yǎng)量子人才、規(guī)劃物理基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型——不僅能保護(hù)數(shù)據(jù)安全，還能在安全計(jì)算、隱私保護(hù)AI和可信數(shù)據(jù)共享方面開辟新天地。云原生組織將通過(guò)云服務(wù)商管理的更新實(shí)現(xiàn)平滑過(guò)渡。現(xiàn)在開始規(guī)劃物理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施密集型企業(yè)將得以生存。那些行動(dòng)遲緩的公司在量子計(jì)算機(jī)成熟時(shí)將面臨無(wú)解的安全漏洞。也許用不了多久，量子安全就是唯一的安全。

國(guó)防科技正在改變世界

國(guó)防科技創(chuàng)新步伐明顯加快，未來(lái)幾年，軍用轉(zhuǎn)民用的周期將大幅縮短，這必將深刻改變?nèi)蚧A(chǔ)設(shè)施、應(yīng)急體系和醫(yī)療格局。

縱觀歷史，軍事技術(shù)推動(dòng)民用創(chuàng)新的案例不勝枚舉，包括互聯(lián)網(wǎng)和GPS。而上世紀(jì)30年代中期研發(fā)的雷達(dá)技術(shù)，不僅演變成空中交通管制系統(tǒng)，還意外地促成了微波爐的誕生。

不過(guò)，這種轉(zhuǎn)化向來(lái)是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。從戰(zhàn)場(chǎng)走向市場(chǎng)需要大幅降低成本、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，還要在商業(yè)化之前充分驗(yàn)證市場(chǎng)需求。按照以往經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)過(guò)程往往需要10到20年。而眼下，這一切正在發(fā)生根本性的改變。

真正的變革不在于投資規(guī)模有多大，而在于創(chuàng)新模式的徹底轉(zhuǎn)型。一些國(guó)防科技公司從一開始就瞄準(zhǔn)軍民兩用市場(chǎng)，把民用應(yīng)用當(dāng)作核心戰(zhàn)略而非錦上添花。這種思路上的轉(zhuǎn)變，直接省去了以往需要數(shù)年的技術(shù)改造環(huán)節(jié)。

夜視系統(tǒng)如今已經(jīng)裝備在搜救直升機(jī)上，還被用于野生動(dòng)物保護(hù)。為滿足戰(zhàn)時(shí)斷網(wǎng)環(huán)境而開發(fā)的戰(zhàn)術(shù)邊緣計(jì)算技術(shù)，現(xiàn)在為偏遠(yuǎn)地區(qū)的遠(yuǎn)程醫(yī)療和工業(yè)生產(chǎn)提供支持。為軍事物流研發(fā)的自主系統(tǒng)正在幫助解決農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力短缺問(wèn)題，同時(shí)提高糧食生產(chǎn)效率和可持續(xù)性，在發(fā)電廠、風(fēng)電場(chǎng)、搜救行動(dòng)和港口安全等領(lǐng)域大顯身手。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)、應(yīng)急部門和基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商必須做好準(zhǔn)備，迎接未來(lái)兩年內(nèi)（而非二十年后）從當(dāng)前國(guó)防投資中涌現(xiàn)的新技術(shù)。把握這一加速趨勢(shì)的組織將在解決關(guān)鍵問(wèn)題上占得先機(jī)——無(wú)論是災(zāi)害救援、糧食安全還是偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

在極端壓力下千錘百煉的技術(shù)正在加速走來(lái)，從設(shè)計(jì)之初就兼顧軍民兩用。過(guò)去需要數(shù)十年的技術(shù)轉(zhuǎn)化周期正在被直接應(yīng)用所取代。

個(gè)性化學(xué)習(xí)：滿足無(wú)限好奇心

每個(gè)學(xué)生都應(yīng)該擁有一位真正了解他們的老師——了解他們的學(xué)習(xí)方式，激發(fā)他們的好奇心，尊重他們的個(gè)性，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力。縱觀人類歷史，這樣的“因材施教”只是富貴人家的專利。如今，這一切正在悄然改變。

回首自己的求學(xué)時(shí)光，最難忘的不是在人滿為患的教室里聽課，而是遇到那些愿意走進(jìn)我內(nèi)心世界的老師——他們耐心傾聽我的想法，理解我的困惑，用我能聽懂的方式為我答疑解惑。可惜這樣的良師益友，實(shí)在是鳳毛麟角。

對(duì)世界上絕大多數(shù)孩子來(lái)說(shuō)，量身定制的教育依然是遙不可及。學(xué)校的設(shè)計(jì)初衷是批量生產(chǎn)，而非因材施教。我們的教育體系就像工廠流水線——統(tǒng)一教材、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。教育思想家Ken Robinson窮其一生研究發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)教育追求的是整齊劃一而非百花齊放，要求的是循規(guī)蹈矩而非自由探索。他指出，在美國(guó)某些地區(qū)，高達(dá)60%的學(xué)生選擇中途退學(xué)。然而輟學(xué)只是冰山一角，更令人痛心的是那些“身在曹營(yíng)心在漢”的孩子——他們雖然坐在教室里，卻對(duì)學(xué)習(xí)提不起興趣，感受不到樂(lè)趣，也收獲不到成長(zhǎng)。

AI正在為教育帶來(lái)一場(chǎng)靜悄悄的革命。孩子天生就是學(xué)習(xí)的天才，他們會(huì)追著你問(wèn)"為什么"，直到把你問(wèn)倒為止。唯一能阻擋他們求知欲的，就是身邊缺少能滿足他們好奇心的人和資源。AI不會(huì)強(qiáng)求每個(gè)孩子走同一條路、踩同一個(gè)節(jié)拍，而是像水一樣，順應(yīng)每個(gè)孩子的天性。不管孩子問(wèn)多少個(gè)"為什么"，AI都會(huì)不厭其煩地回答，順著他們的興趣深入探討，變換角度直到他們恍然大悟。AI創(chuàng)造了一個(gè)讓孩子敢于試錯(cuò)、勇于提問(wèn)的學(xué)習(xí)天地。這不僅限于數(shù)理化，AI同樣能引領(lǐng)孩子徜徉在藝術(shù)、語(yǔ)言、音樂(lè)和人文的海洋。最重要的是，它在做每一位好老師都在做的事：呵護(hù)孩子與生俱來(lái)的求知欲。

如今，學(xué)生每月只需花上一杯奶茶錢（4美元），就能擁有AI私人教師。可汗學(xué)院的Khanmigo第一年就超額完成目標(biāo)14倍，惠及140萬(wàn)學(xué)生。英國(guó)UCAS的調(diào)查顯示，使用AI工具的學(xué)生比例從去年的66%猛增至今年的92%。這已經(jīng)不是小打小鬧的試驗(yàn)——而是如火如荼的現(xiàn)實(shí)。這股浪潮正席卷印度、巴西乃至整個(gè)非洲大陸。Physics Wallah服務(wù)著4600萬(wàn)學(xué)生，營(yíng)收增長(zhǎng)250%。聯(lián)合國(guó)教科文組織的CogLabs項(xiàng)目借助學(xué)生已有的智能手機(jī)，在35個(gè)國(guó)家開展工作。在亞馬遜，我們投入1億美元啟動(dòng)教育公平計(jì)劃，幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子掌握AI技能。

00后對(duì)AI的理解已經(jīng)和我們這代人大相徑庭。文化人類學(xué)家Rob Scotland在最近的TEDx演講中分享了這樣一個(gè)故事：幾個(gè)16歲的學(xué)生在數(shù)學(xué)課上用ChatGPT和TikTok設(shè)計(jì)自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容。當(dāng)被問(wèn)及原因時(shí)，他們說(shuō)："我們就是想試試不一樣的玩法。"

對(duì)成年人來(lái)說(shuō)，AI是工具。對(duì)00后來(lái)說(shuō)，AI是思維的自然延伸。他們的字典里沒有"不可能"，只有"暫時(shí)還不行"。AI輔導(dǎo)之所以效果顯著，正是因?yàn)樗囵B(yǎng)了這種敢想敢試的精神。使用AI工具的學(xué)生，面對(duì)難題時(shí)的積極性提高了65%。杜克大學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)，AI輔助干預(yù)能讓自閉癥兒童的智商分?jǐn)?shù)提升多達(dá)17分。這些成果不僅體現(xiàn)在分?jǐn)?shù)的提高，更重要的是孩子們面對(duì)困難時(shí)心態(tài)的轉(zhuǎn)變——因?yàn)樗麄兂砷L(zhǎng)在一個(gè)把"我還不會(huì)"當(dāng)作起點(diǎn)而非失敗的環(huán)境里。

必須說(shuō)明的是，老師不會(huì)被取代，改變的是老師的角色定位。面對(duì)全球性的師資短缺，老師不應(yīng)該把寶貴時(shí)間浪費(fèi)在那些機(jī)械重復(fù)（且可以自動(dòng)化）的事務(wù)上——批改作業(yè)、填寫表格、回答千篇一律的問(wèn)題。AI正在把老師從這些瑣事中解放出來(lái)，讓他們有更多精力去啟發(fā)學(xué)生、因材施教、點(diǎn)燃熱情——研究數(shù)據(jù)充分證明了這一點(diǎn)。使用AI工具的老師平均每周節(jié)省5.9小時(shí)，相當(dāng)于每學(xué)年多出六周時(shí)間。即使在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，AI也讓教育工作者能夠覆蓋更多學(xué)生。比如，NextGenU的Now Go Build CTO研究員以傳統(tǒng)成本的百分之一創(chuàng)建了本土化教材，在18個(gè)月內(nèi)從12門課程擴(kuò)展到605門——這項(xiàng)工作按傳統(tǒng)方式需要整個(gè)教研團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)數(shù)年。這在五年前簡(jiǎn)直是天方夜譚。

展望2026年及更遠(yuǎn)的未來(lái)，個(gè)性化AI輔導(dǎo)將像智能手機(jī)一樣普及。每個(gè)孩子都將擁有量身定制的學(xué)習(xí)伙伴，完全適應(yīng)他們的學(xué)習(xí)風(fēng)格、節(jié)奏、語(yǔ)言背景和個(gè)人需求。教育說(shuō)到底是關(guān)乎人的事業(yè)。在適宜的條件下人們茁壯成長(zhǎng)，在不適宜的條件下則不然。Robinson用死亡谷打了個(gè)絕妙的比方——這是美國(guó)最炎熱、最干旱、寸草不生的地方。直到2004年那場(chǎng)久違的甘霖。2005年春天，整個(gè)山谷繁花似錦。死亡谷并非真的死寂，它只是在靜靜等待，等待生機(jī)勃發(fā)的時(shí)機(jī)。

當(dāng)你用工具去激發(fā)好奇心而非強(qiáng)制服從，當(dāng)你擁抱百花齊放而非千人一面時(shí)，校園就會(huì)重新煥發(fā)生機(jī)。這將改變一切。（果青）